Le temps n’est plus aux projets ambitieux financés sur business plan. Aujourd’hui pour attirer des investisseurs et donner à un projet entrepreneurial ambitieux toute son envergure, il faut avoir constitué son équipe, développé une première version de son produit ou service et prouvé son business model.
C’est-à-dire avoir déjà bâti une entreprise sur un mode « TPE » ou « PME ». Survient alors le moment délicat de transition d’une petite structure vers « l’entreprise à forte croissance », celle qui se positionne au-delà du marché national (niveau européen ou international), voit ses effectifs et son chiffre d’affaires croître de manière exponentielle.
Comment l’entrepreneur passe-t-il ce cap avec succès ?
Quel type d’accompagnement doit il rechercher ?
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ELIGIBILITE ET TIMING
- Est-ce que tous les projets peuvent « passer à la vitesse supérieure » ? Quels sont les critères ?
- Comment repérer le bon moment ?
FINANCEMENT DE LA CROISSANCE
- Peut on y arriver seul et sinon qu’est ce qu’on bon accompagnement et comment le trouver ? / Faut il nécessairement lever des fonds pour passer à la vitesse supérieure ?
- Quel type d’objectifs se fixer ?
- Faut il des objectifs ambitieux ou rassurants ou convaincre des investisseurs ?
- Quelle différence entre être accompagné par des BA ou un fonds ?
Intervenants:
- 3 témoins, membres de Cyber Elles :
- Isabelle Lefort qui a traversé cette étape avec succès avec Soamaï avant l’éclatement de la « bulle Internet »,
- Anne Laure Constanza qui traverse actuellement ce moment-clé avec enviedefraises.com
- Yseulys Costes (à confirmer) dont l’entreprise MilleMercis, côtée en Bourse, a été classée 16ème au palmarès Deloitte Technology Fast50, classement des entreprises technologiques françaises en plus forte croissance.
- Un accompagnateur : Hughes Franc, Président de Paris Entreprendre
- Un financier : Gilles Enguehard, Président de Network Finances (fonds de Business Angels européen)
- Animation : Olivier Ezraty, auteur du Guide de l’accompagnement des Start Ups en France
Inscriptions: http://www.echangeur-pme.ccip.fr/node/128
DATE : Jeudi 12 juin de 8h30 à 10h30
DURÉE : 2 heures
LIEU : 2 rue de Viarmes 75001 Paris
Métro Louvre-Rivoli – RER Les Halles
TARIF : gratuit
Filed under: Ateliers ouverts à tous | 3 Comments
Tags: Anne Laure Constanza, atelier, croissance, entrepreneurs, entrepreneuses, Gilles Enguehard, Hughes Franc, Isabelle Lefort, Olivier Ezraty
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Questions toutes à fait pertinentes pour tout entrepreneur. Je serai aussi de curieux de connaitre le point de vue des intervenants sur l’impact de la crise financière actuelle sur les investisseurs, en particulier en seed.
Une des autres questions interessantes est la durée de vie des fondateurs dans leur start-up, suite en particulier à quelques départs récents dont celui de Tarik Krim de Netvibes. J’en ai parlé sur mon blog. http://www.franckperrier.com/2008/05/31/quelle-est-la-duree-de-vie-dun-fondateur-dans-sa-startup/
Bonjour Franck,
A priori tout dépend de la façon dont s’est entouré l’entrepreneur au niveau de l’équipe et de l’advisory board. Ou de la façon dont il conçoit ou non d’accéder à du conseil “payant, comme cela a été évoqué au cours de l’atelier (j’ajouterai un lien vers la vidéo de cet atelier dès que l’Echangeur l’aura mise en ligne).
C’est aussi je pense, une question d’ambition personnelle, au-delà de l’ambition pour son entreprise… Tariq, pour reprendre l’exemple que vous citez, dit sur Techcrunch que “Netvibes entre désormais dans une phase plus commerciale et moins orientée sur le développement du produit”. C’est donc manifestement une phase qui l’intéresse ou le concerne moins. C’est souvent le cas pour les entrepreneurs-ingénieurs et ils sont légion dans ce secteur mais faut il pour autant généraliser ?